Wenn Sie vorhaben, ein ERP-System zu implementieren, maßgeblich zu erweitern, zu ändern oder abzulösen, dann werden Sie möglicherweise mit einigen der folgenden Fragen konfrontiert sein:

  • Handelt es sich um ein Rollout-, Migrations- oder Releasewechsel-Projekt?
  • Was ist der Ausgangs- und was der gewünschte Zielzustand?
  • Welche Systeme, Schnittstellen und Technologien sind involviert?
  • Passt die Systemlandschaft zu Ihrer Unternehmensorganisation?
  • Sollen Systeme neu eingerichtet, erweitert, konsolidiert oder abgeschaltet werden?
  • In welchem Ausmaß kann die Komplexität der Systemlandschaft mit sinnvollen Mitteleinsatz reduziert werden?
  • Ist eine große Umstellung möglich oder kann eine Umstellung in mehreren Teilschritten Sinn machen?
  • In welchen (Teil-)Umfängen ist eine Umstellung überhaupt realistisch?
  • Sind Produktionsunterbrechungen möglich oder hat die Umstellung während der laufenden Produktion zu erfolgen?
  • In welcher Reihenfolge sollten Teilumstellungen erfolgen?
  • Welche Abhängigkeiten müssen beachtet, aufgelöst und bewertet werden?
  • Welche Prozesse sind betroffen und in welchem Ausmaß sind zugrundeliegende Technologien zu berücksichtigen?
  • Wie umfangreich ist das relevante Funktionsbild?
  • Welche lokalen Besonderheiten müssen berücksichtigt werden?
  • Sollen dezentrale Systeme in ein zentrales System überführt werden oder wird ein zentral entwickeltes Template in dezentrale Systeme implementiert?
  • Wie wird die Core-Governance wahrgenommen?
  • In welchem Ausmaß ist eine Anpassung an lokale Anforderungen möglich bzw. erwünscht?
  • Wie ist der Änderungsprozess organisiert?
  • Welche technische Lösungsalternativen bieten sich an?

In einem Umstellungs- und Rolloutkonzept werden derartige Fragestellungen methodisch abgeklärt, sich bietende Lösungsalternativen beschrieben und zusammen mit Ihnen bewertet.

So können Sie zentrale Weichenstellungen rechtzeitig in ihre Projektplanung einfließen lassen und einen wichtigen Grundstein für ein erfolgreiches Umstellungs- bzw. Rolloutprojekt legen.

Wir unterstützen Sie gerne dabei und bringen unsere Erfahrungen aus zahlreichen Projekten ein – unabhängig, realistisch und mit dem erforderlichen Weitblick.

 

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